浙江U13队在2025年中青赛夺得亚军

撰稿/左瑞深耕青训、成果丰硕的浙江职业足球俱乐部，正在推动一场意义深远、攸关未来的青训变革。一方面，中日合作的青训体系在不断精进，也需要迭代升级；另一方面，中国足球青训的全新布局，需要俱乐部主动融入、勇于担当、协同共进。

国家层面，“加快重塑足球青训体系”已写入今年的政府工作报告；6月12日，浙江召开全省足球工作会议，再次聚焦“科学完备的青训体系”，青训工作成为“重中之重”；去年底的杭州市足球工作会议上，已提出全力打造“青训为基、职业为核、赛事为纲、文化为魂”的“杭州样板”。

作为中国职业足球的一分子、浙江省唯一的中超俱乐部，浙江FC不可能置身事外。俱乐部负责人不仅参加了省市两级足球工作会议，还主动与省市区各级主管部门沟通衔接。比如三大球运动会预赛与浙江省足管中心的合作，俱乐部不仅承担了浙江省U18代表队的比赛任务，还给U16代表队增援了4名优秀球员。

浙江FC是拥有28年历史积淀、25年青训传统的职业俱乐部，其青训体系发端于2001年的第二级别联赛期间，经历了青训体系的初创、足球学校的成立、冈田武史的上任、日系青训的成形、青训大纲的发布……青训是这家俱乐部的根基和命脉。

至2026年，浙江FC青训已累计培养球员1100余名，进入中超、中甲、中乙各级职业联赛近300人，向各级国字号球队输送球员182名。近年来最显著的青训成果，莫过于现役国脚张玉宁、程进、王钰栋、刘浩帆。与此同时，出自浙江FC青训的球员共有73人效力于三级职业联赛一线队，另有超过100人投身“吴越杯”浙江省城市足球联赛，其中有教练、球员、裁判，还有球队管理和竞赛组织人员。

从以往功到自然成的介入和影响浙江本土的足球文化，到现在更有主动性、系统性地推进与所属地域多层面、多方位联动。其思路归纳起来，就是俱乐部绝不故步自封，而是“必须结合当前的足球环境和时代背景，以归零的心态、积极的姿态，重新开启青训变革”。

据了解，不仅从国家到地方的各级政府高度重视足球、重视青训，国务委员谌贻琴明确指出，要建立“以出人才为目标”的青训机构质量评估体系。对此，以青训为基石的浙江FC深感幸运、备受鼓舞。对他们来说，这意味着俱乐部会得到更大的关注和支持。

如果说过去的浙江FC从未停止在青训领域精益求精，也一直在探索如何把品牌价值转化为商业价值，那么在引入国资全面控股之后，如何借助自身的品牌价值和专业经验，“履行更大的社会责任，创造更高的社会价值”，成为俱乐部管理层思考的重大命题。

凭借成熟的青训体系、丰富的专业经验，浙江FC对培养更多优秀球员无疑是有信心的，但优秀球员的产出离不开强大的地域支撑、庞大的选材基数，必须依托当地政府和主管部门的共同努力。俱乐部认为，只有这样才能做好青训，“这是一项久久为功的系统工程。”

最新一批进入职业序列的2005至2006年龄段梯队中，如果以全运会大名单报名38人为基数计算，该年龄段共有26人成功进入职业联赛，职业成才率达到68%。这一惊人比例不仅创造了浙江FC青训的最高纪录，在国际同行中也罕见。

通过多次走访中泰基地可以发现，浙江FC青训的从业者并不满足于眼前的成才率或竞赛成绩，而是长期在思考这样的问题：“为什么我们培养的球员在亚冠级别的赛事中，会显得竞争力不足？”“为什么我们的队员小时候和日本球员相差无几，越往上走能力差距越大？”

正是这样的深思，成了青训变革的内在动因。全面引进日本青训资源和体系、与冈田武史团队深度合作已经超过十年，浙江FC通过不断地学习、实践、融合，在2021年12月成为国内第一家拥有自己青训大纲的足球俱乐部。这份青训大纲主要由中/日籍青训总监共同梳理完成，其中既有日方团队的匠人精神，也有中方团队的研制心血。只有浙江FC内部的教练员可以在线阅览这份“核心机密”，针对合作单位，俱乐部会安排理论课和实践课的培训。

正如青训大纲在不断完善、更新，中日合作的青训体系也在不断精进。目前，浙江FC和FC今治两家俱乐部的合作已进入成熟期，相比早期梯队主教练一律任用日方教练，中方教练担任助理教练的做法，现在中方教练主导球队的现象多了起来。

今年以前，U15的冯扬是梯队里唯一的中方主教练；今年2月，俱乐部提拔了谈杨和李微，他们分别担任U20和U16的主教练。俱乐部表示，通过日方教练四年的传帮带、定期的赴日研修，是时候给这些年轻的中方教练更大的执教空间了。“我们学习日方教练的目的，就是培养自己的教练力量。”

中方力量的强化并不代表日方团队的削弱。目前，浙江FC青训部仍有6名日籍雇员，其中安斋健太郎出任青训部医疗组组长，新任技术顾问真藤邦彦的主要职责是通过讲座和现场指导，提升青训教练员的专业水平，并对所有梯队教练进行评估。

74岁的真藤是俱乐部今年引进的一个重量级人物，这位日本最高级别的教练和讲师，曾经是日本足协教练培养计划的负责人。由他主导的教练员质量控制评估新体系中，除了成绩，会格外看重人才培养、专业能力和管理能力。

由此可见，尽管俱乐部抱定了变革的思路、归零的心态，但这并不是要把原有的青训体系推倒重建，而是以更高的自我要求和人才培养标准，从专业技术、管理能力、后勤保障、医疗服务、青训机制上全面发力，践行自己的青训理念：建立在长期视野基础上的一贯指导体系，通过足球对运动员进行人格教育，以世界基准来培养球员。

6月6日上午，亚足联副技术总监小野刚、青少年委员会委员三田智辉一行抵达杭州，就浙江FC的“亚足联三星青训学院”评定工作进行实地考察评估。如果接下来获得亚足联最高级星级认证的话，浙江FC青训很可能成为中国第一家“亚足联三星青训学院”。

就在同一天，浙江FC的合作伙伴FC今治俱乐部获得了此项认证，成为卡塔尔阿斯拜尔青训学院、越南PVF青训中心、韩国全北现代俱乐部等十家机构组成的“亚足联三星青训学院”大家庭的一员。

据了解，该认证制度是亚足联精英青年计划的组成部分，需要对申报方的培养体系、球员开发环境、教育体系、基础设施、专业团队等共20个领域进行严格审查。目前，国内只有江苏太湖基地女足青训获评“亚足联二星青训学院”。

角逐“亚足联三星青训学院”这一权威认证和至高荣誉，对浙江FC来说，更大的意义在于“我们的青训迎来了一个新的发展契机”。俱乐部负责人清醒地看到，比照亚足联的一系列考评标准，“我们也只是刚刚达标”。接下来要向亚洲的优秀同行看齐，要做的很多事情也变得更加清晰。

另一个契机是新型足球学校的转型。成立于2004年的浙江绿城足球学校既是亚足联考察团此行的评估对象之一，自身也面临着转型升级的机遇和挑战。目前，小学阶段的梯队已经与衢州当地的优质教育资源完成了对接，俱乐部也和杭州师范大学达成了合作协议，但关键的“3+4”中本贯通还没有形成有效的机制。

接下来，俱乐部将继续推进新型足球学校的申报转型工作。除了保持一个公开透明的职业球员上升渠道，为球员和家长提供一个升学的保障托底机制，关系着无法到达“足球金字塔尖”的人群的未来和人生，也影响着全省乃至全国多少孩子有投身足球、追随浙江FC青训的意愿。

面对正在全国范围布局、落地的五级青训中心，浙江FC愿意以开放积极的态度、以协同共进的角色参与其中，无论是向国家级、大区级青训中心输送人才，还是在省、市、区县级青训中心里发挥自己的核心竞争力——青训体系的中日融合和优势整合、青训理念与实践的持续改善和全面输出。

编辑 | 尼诺 图片 | 浙江队